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王丹:携一腔抱负归山城 开启乐尚装饰王国

DATE:2018-09-26  READ:

多少人曾向往蓝天白云相伴的川西阿坝州,天为被地为席,简单而又纯粹,正是这一方水土哺育了这样一位女子,一双眼睛透着南方女子的灵动与活力,谈吐间的坚持与决心更有一股胜于男儿的斗志。就是这样一位女子,工作是她的爱好,甚至一场电影都能让她联想到工作如何开展,也是这样一位女子,常年保持每周阅读一本书的习惯,她希望凭借自己一颗无私的心、有责任感的心,打造一个大平台,实现对员工的承诺,对客户的承诺,对社会的承诺。

乐尚装饰总裁 王丹


携一腔抱负归山城 开启乐尚创业之路


儿时对大学的憧憬,让她第一次走出川西来到山城这座热辣的山水城市;毕业后虽离开山城数载,但生生不息的创业热情,让她再次回归山城,开启了属于她的家装旅行,与山城结下解不开的缘分,她就是乐尚装饰创始人之一的王丹,在她的词典里,没有问题是不能解决的。五年时间,王丹带领乐尚装饰经受住了家装行业严苛的考验。行业大跃进的时候,王丹带领乐尚装饰踏实进取高速增长,行业大浪淘沙的时候,她在扎扎实实锻造企业的内核,提升自我。无论何时见到她,她都是精神充沛的样子,仿佛她有无穷无尽的能量,去探索挖掘属于自己的星球潜能。


2001年,王丹第一次跨出川西来到山城,开启了踏入新世界的大门,山城的一切都让她感到新奇,仿佛来到了一个奇幻的世界,新世界的洗礼对王丹的影响可谓是深刻而又久远的。晃眼间四年大学时光匆匆流走,王丹毫不犹豫选择离开山城前往天府之都开始自己的居家小日子。


平淡的小日子终究抵不住骨子里躁动的抱负与热情,2010年,在朋友的推荐下,王丹从五年的居家氛围中走出来施展自己的抱负,进入了成都一家知名家装公司担任董事长办公室文员一职。在担任董事长办公室文员仅仅两个月时间后就被破格提拔为店长,从此一路披荆斩棘,业绩长期占据榜首,不久就担任该装饰新品牌的总经理。正印证了那句话,是金子在什么样的岗位都能发光发热。


这是王丹家装行业履历的第一桶金,也为王丹带领乐尚装饰积淀了深厚的实战功底。2014年7月,在成都这家知名公司的第四个年头,在朋友的游说下,王丹毅然决然地回到了这个曾经挥洒四年青春的城市,她决定把自己的成熟家装经验、新的理念带到重庆。谁曾想到离开重庆九年后,她又带着自己的一腔热情毫不犹豫地回到了山城,从此乐尚装饰逐渐走入更多重庆人的眼里、心里、记忆里。


大刀阔斧改革乐尚 市场回馈好口碑


2014年7月,王丹自加入乐尚装饰创业团队以来,一直专注公司整体营销,秉承“增长是核心,想别人不敢想”的理念抢占市场,工商管理的专业背景也让王丹在把控乐尚营销的过程中得心应手,公司业绩扶摇直上。此时,王丹也越来越清晰地认识到自己是一个目标感特别强,对目标和结果负责任的人,乐尚装饰的业绩也是成倍增长,这也是对王丹最大的肯定。


2017年9月,王丹也曾萌生强烈的撤离之意,但在伯乐的几番劝说下,王丹选择继续与乐尚装饰携手并进。此时回想当初的决定,王丹发现自己已经从着眼局部上升到掌控全局的高度,乐尚装饰在她眼里已经不再只是一个品牌装饰公司,而是一个平台,一个可以赋予乐尚人和业主能量的平台。对于乐尚装饰,王丹在全盘接手后按照自己的理念进行了大刀阔斧的改革:首先改造的对象就是客服部,目标是零投诉率。她提出“客服部应该是为客户服务的部门,只有深度服务好客户,乐尚自然会收获好口碑”的理念。在她全盘接手短短一年的时间里,业主对乐尚的满意度大幅提升。乐尚在行业一些企业下降的同时依旧保持着平稳的增长,王丹可谓是功不可没。


不仅如此,王丹严抓交付,严控投诉率,并从口号上升到行动层面,乐尚高管包括王丹自己每月轮班值守几百个微信群,实时跟进各个工地情况。同时,王丹不惜以增加成本的方式花两年时间打造了独立的质检部,质检部的职责就是对所有装修工地的五个节点进行专业验收。这种改革与坚持自然而然换来了收获,越来越多的业主发自内心的感谢乐尚人,并向亲朋推荐乐尚。


赋能自己&员工 打造乐尚大平台


正是在这样不断的自我革新中,王丹与乐尚共同进步着。熟悉王丹的人都知道,每天7点起21点后下班几乎成了王丹不变的工作时间,而下班之后依旧不忘为自己充电。在王丹看来,每个人必须不断学习,才能带领企业走得更远。王丹的崇拜对象正是稻盛和夫,推崇的正是他的经营哲学。正是这样的认知,王丹常年保持着每周阅读一本书的习惯。虽然,工作之余王丹也会看看电影,但在别人眼里用来放松的电影,在她眼里却俨然成了推敲学习的对象,喜欢去发现电影场景中那些不被人记忆的细节,从而延伸更深层次的思考。正是王丹这种不由自主的深度思考学习习惯,也让乐尚形成了浓厚的学习氛围。


乐尚装饰总裁 王丹

不难发现,王丹在运营乐尚的过程中,敢于提出所有人不敢提出的口号并达到目标,一步步的调整战略,乐尚才发展成为今天的大公司。王丹也在不断思考探索,一个优秀的企业家应该具备怎样的素质,首先要具备专业的财务素养,看懂各种财务报表数据背后的问题所在,如此才能不断提高产值,降低费用。同时,只有抱有纯粹的心愿去打造一个平台,树立远大的目标,坚持自己的责任与担当,企业才能在这个人手里走得更高更远。王丹也是这样不断要求自己,这也是近两年乐尚能在一些企业下降的时候依旧保持10%的稳定增长速度的秘诀所在。


一路走到现在,乐尚的小伙伴一直与王丹同在,管理团队更是一反行业常态非常稳定。在王丹眼里,这些信任她的员工对她来说既是压力也是责任,更是动力。乐尚的每一位员工在她眼里都是非常优秀的,有大局意识,又有码头文化的义气,还十分幽默,这就是一群实在的人。王丹清楚,很多乐尚的小伙伴把乐尚当成了一辈子托付的对象,王丹希望带着这一群人,这一辈子,把乐尚装饰打造成更大更稳的平台,实现对员工的承诺,对业主的承诺,对社会的承诺。也许有人喜欢给企业绘制美好的蓝图,但王丹的目标执著而又简单,“让企业活下来,不给社会、企业增加负担和麻烦“,也许10亿目标也是可以期待的。


(注:本文载自房天下)


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